CIO角色从技术向业务转变水处理系统
金乐五金网 2022-07-30 00:11:53
CIO角色从技术向业务转变
CIO角色从技术向业务转变 2011年12月04日 来源: 2006年,CIO的角色已经转变,CIO要坐在技术与业务结合的驾驶席上,当IT功能成为业务的一部分时,业务模式即实现了真正的创新。2005年,CIO们最关心的技术是RFID、3G、无线网络、Linux和知识管理; 到2006年,则是移动应用、企业系统应用EAI、SOA、CRM和BI。焦点已经从基础技术转向业务应用,业务与IT越来越紧密地结合在一起。 “CIO的角色已经转变,CIO要坐在技术与业务结合的驾驶席上,当IT功能成为业务的一部分时,业务模式即实现了真正的创新。”8月8日,IBM发布了《通过IT转型创建业务优势》的CIO创新白皮书。IBM大中华区副总裁、全球信息技术服务部总经理张烈在谈到CIO角色转变时这样说道。 此次白皮书源于不久前发布的《2006年全球CEO调查》,该调查基于与765位大公司CEO的一对一式访谈,横跨11个地区、20个不同行业。其中,亚洲公司比例为40%,中国企业有62家。此次调查显示,多数企业CEO已经清晰地意识到,创新是企业增长的根本。然而,创新不只是产品和服务的创新,业务模式创新和运营创新被视为驱动变革的关键机制,IT已成为企业创新的核心驱动力。 基于此,CIO创新白皮书强调,CIO的角色和职能正在发生重要变化,在业务模式创新、内外部协作创新和激发业务与技术整合三方面,CIO都将发挥前所未有的作用。CIO首先要创新以企业应用为中心的IT业务模式,以业务需求为目标创新灵活高效的基础IT架构; 在协作方面,CIO需要打通技术壁垒,推动信息共享; 最为重要的是实现业务与技术的整合,CIO必须“先做业务领导,再做技术专家”,弥合IT与业务的鸿沟,把对业务的深入理解和对新兴技术的思考结合起来。 从1998年明确CIO的职责到2005年CIO对职业生涯的思考,再到2006年CIO对业务模式创新的角色转变,IT已经越来越和业务融为一体。计世资讯总经理曲晓东认为,企业的创新分为成本控制和差异化竞争。在成本控制方面,人们对IT的认识曾经存在误区,认为短期内的IT投资就能带来成本节省,如果把IT定位成对企业成本的控制会使CIO们不堪重负。现在,探索差异化发展成为企业模式创新的手段,IT也开始融入企业战略,只有与业务相结合,IT才能成为企业创新的支柱。据此趋势,CIO的角色也将变化,管理成为CIO们进入企业战略的切入点,CIO更注重对自身业务技能的培养,以协助CEO实现企业模式变革的目标。事实上,与早期大多数CIO都是技术出身不同,现在的CIO们越来越多地来自业务部门,具有丰富的管理经验。 随着CIO角色的转化,CEO、CIO、CFO将呈现为稳定的三角领导关系: CEO创造业务增长,CFO严格控制成本,CEO和CFO的目标实现都要依赖CIO,CIO建立灵活高效的IT基础设施,增强支持业务的系统和应用,CIO将成为三角关系中决定竞争能力的重要环节。(end)
- 上一页:MoldFlow在注塑成型中的应用汽缸
- 下一页:业务流程的基本概念风速表
- 最好鲕状赤铁矿选矿试验研究MYK58布料杆干燥塔开水炉汝州旋涡气泵Trp
- 最好猪粪固液分离机的利用得到的好处0磁力泵光收发器林州数控弯管机油过滤器Trp
- 最好广西南南铝加工创新引领争做行业排头兵巴彦淖尔防雷插座金昌潜孔钻吸塑机Trp
- 最好经阁铝业签下10亿订单年收入将达30亿元钣金件放大器模块金属喷头切角机铣床Trp
- 最好胡锦涛争取率先从国际金融危机中复苏德令哈海绵机械铝壳电阻送风管扎线带Trp
- 最好美国比纳达铝制品有限公司收购铝挤压公司SMT加工发热电缆饺子机气象仪器芜湖Trp
- 最好7日武汉市场铜杆线价格行情电子加工激光划片机磐石凸轮开关柱面镜Trp
- 最好上海市最新铅价格行情2012年10月25蚌埠非接触式卡金属五金切碎机仙桃Trp
- 最好杭州将申请网上自贸区跨境电商便利化时代或T型铣刀阀门脚轮轴承汽车连接器五角棱镜Trp
- 最好25日国内稀土金属和合金FOB价格行情地址簿汉中履带塑胶成型粘合机带Trp
- 最好3月24日苏州钢材市场价格行情0Gsm模块多模跳线交流变压器起重滑轮卧式镗床Trp
- 最好2016年06月20日今日钒价格打孔膜光学元件龙门刨双头螺柱榆林Trp