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做和东方希望包头铝业热电部值际竞赛三连冠背后h

金乐五金网 2022-08-04 15:33:16

东方希望包头铝业热电部:值际竞赛“三连冠”背后的故事

【这是制约塑料工业发展的最大短板铝道】在2018年东方希望包头铝业热电部值际小指标竞赛中,发电二工区运行乙值,在值长刘志敏的带领下,经过一年多的摸索和优化,在抢发电量、降低厂用电率和控制环保指标等方面取得了突出成绩,连续三个月获得 值际小指标竞赛 第 一名,去年全年有8个月都拿到了小指标竞赛第 一名。

发电厂值际竞赛是东方希望包头铝业发电运行工区,为了中创公司特别提示:激发运行人员节能降耗的积极性和主动性,提高机组效率和经济效益而开展的月度生产竞赛活动。本着电厂经济运行要求和奖勤罚懒原则,工区通过开展经常性发电指标分析,认真操作,精心调整,尽可能保证每一个可控运不锈钢泵行参数处于设计值或目标值,使机组处于zui优运行工况的值际之间展开的月度竞赛。 值际小指标竞赛 三连冠的背后,发电二工区运行乙值付出了很多努力和汗水。

目标一致 自主管理

运行乙值是一个高度伸缩接头团结的集体。他们思想统一,目标一致,每个人都以大局为重,从不考虑个人得失。提到运行乙值,值长刘志敏很自豪。

我们值已经完全实现了人员自主管理:主动学习,主动查缺,主动沟通,主动对标,主动调整,不用督促,不用提醒。

运行乙值主抓生产安全与技能提升,操作员必须熟知每个设备的额定运行参数,对指标参数变化反应迅速,及时进行精细调整。巡检员必须熟知现场设备运行状况,出现异常情况第 一时间做出判断,保证设备安全稳定运行。汽机操作员朱正宝是出了名的滴水不漏 操盘手 ,两次发现参数异常并及时处理,避免了单体跳闸,成为大家学习的榜样。

细化分工 精打细算

运行乙值充分利用目标绩效管理工具,细化机、炉、电专业分工。锅炉专业负责煤耗、电耗、负荷的调整控制;汽机专业负责水耗节约;电气专业负责负荷跟踪,厂用电率降耗,及时告知机炉专业优高压管化调整。每个操作员紧盯小数据,一点一滴,精心操作,精细调整,确保各项数据在稳定运行中不断优化。其中风煤配比及风机电流的调整,zui能说明运行乙值在精细管理中的成效。随着环境温度变化,空气密度也会随之变化,锅炉操作员会根据实际工况及气候变化,增加风煤配比的调整频次;他们时刻关注风机电流,让风量既能满足燃烧需要,还不能有多余的浪费。

他们细算了一笔账:按照公司目前的风机能耗,如果每台风机减少1A电流,那么1台机组每天就可以节省2000余度电,经年累月,降本增效幅度非常可观。运行乙值之所以在2018年值际竞赛中多次取得厂用电第 一名,与他们注重精细管理密不可分。

百尺竿头 更进一步

三连冠 的取得并没有让运行乙值沾沾自喜,止步不前。发电二工区发电班长田虎成信心满满地说: 我们一直在路上,2019年我们要不断总结经验和教训,努力探索更好的运行方式和事故应急处理能力,不断创新,节能降耗,再上一层楼。我们还要将成功的经验与其它值共同分享,提高发电运行人员整体水平,为公司增产增效。

运行工作中没有风光亮丽,更没有激情澎湃,有的只是一次又一次重复操作,有的只有精细繁琐的技术措施。在重复中不断思考、总结经验,才能去芜存菁,不断获得宝贵的经验。安全稳定是市场橡胶疲劳实验机种类多运行人的职责所在,万家灯火是他们心底zui真实的喜悦。我们可亲可敬的发电人,用他们zui平实的人生书写着人世间的灯火辉煌。

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